Review Makalah Ilmiah Mengenai Penerapan ISO 9001:2000 untuk Sisem Manajemen Kualitas

Analisis Penerapan ISO 9001:2000 Mengenai Ketidaksesuaian Produk di PT. Indocement Tunggal Prakasa, TBK
Indri Yuliasari (30402556). 2002. Universitas Gunadarma.

Di Review oleh :

Ana Fatimah. 4ID08. Universitas Gunadarma

Untuk Mata Kuliah Etika Profesi (Softskill) 

ISO 9001:2000 merupakan suatu standar internasional mengenai sistem manajemen kualitas. Sistem manajemen kualitas suatu perusahaan diharuskan untuk menetapkan rencana rencana dan menerapkan proses pengukuran, pemantauan, analisis dan peningkatan yang diperlukan agar menjamin kesesuaian dari produk, menjamin kesesuaian dari sistem manajemen kualitas dan meningkatkan efektivitas secara terus menerus dari sistem manajemen kualitas.

ISO 9001:2000 menetapkan persyaratan persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen kualitas, yang bertujuan untuk menjamin bahwa organisasi akan memberikan produk yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan. Persyaratan ditetapkan untuk bertanggung jawab menjamin kualitas dari suatu produk atau merupakan kebutuhan dari pasar tertentu. Dan ISO 9001:2000 bukan merupakan suatu standar produk, karena tidak menyatakan persyaratan yang harus dipenuhi oleh produk.

ISO 9001:2000 disusun berdasarkan delapan prinsip manajemen kualitas yang menjadi landasan kerja menuju peningkatan efektifitas dalam kualitas, seperti faktor pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan orang, pendekatan proses, pendekatan sistem terhadap manajemen, peningkatan terus menerus, pendekatan faktor dalam pembuatan keputusan, dan hubungan pemasok yang saling menguntungkan.

Manfaat penerapan sistem manajemen kualitas ISO 9001:2000 yang diterima oleh perusahaan yang menerapkannya seperti meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan melalui jaminan kualitas yang terorganisasi dan sistematik. Perusahaan yang telah bersertifikasi ISO 9001:2000 diijinkan untuk mengiklankan bahwa sistem manajemen kualitas telah diakui oleh internasional. Audit sistem manajemen kualitas secara priodik oleh registrar sehingga dapat menghemat biaya dan mengurangi duplikasi audit sistem kualitas oleh pelanggan. Meningkatkan kesadaran kualitas dalam perusahaan dan lain sebagainya.

Pendahuluan

PT. Indocement Tunggal Prakasa, TBK sebagai salah satu perusahaan yang memegang peranan penting dalam dunia perindustrian khususnya dalam bidang industri semen. Kualitas semen yang dihasilkan oleh perusahaan sangatlah baik, karena kualitas dari bahan baku yang didapatkan memenuhi standar mutu yang baik.

Kegiatan produksi yang ada diperusahaan akan selalu dilakukan penyempurnaan dan adanya peninjauan dari penilaian luar atau pemakaian dari pihak konsumen terhadap produk yang dibuat. Berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidan industri semen, semen yang secara dinamis mengalami berbagai perubahan yang disebabkan oleh timbulnya permintaan produk dan jenis dari produk yang dihasilkan. Hal ini membuat perusahaan yaitu PT. Indocement Tunggal Prakasa, TBK menerapkan ISO 9001:2000. Identifikasi masalah pada perusahaan yang dilakukan pada pabrik 9 PT. Indocement Tunggal Prakasa, TBK yang berlokasi di Palimanan, Cirebon adalah untuk mengetahui laporan ketidaksesuaian produk pada departemen produksi yang dapat berkurang setelah memperoleh sertifikasi ISO 9001:2000. Hal ini perlu dilakukannya analisis penerapan ISO 9001:2000 sehingga dapat diketahui penyebab adanya laporan ketidak sesuaian produk pada departemen produksi. Metode yang digunakan dalam menganalisis penerapan ISO 9001:2000 adalah diagram pareto, diagram sebab akibat dan brainstroming. 

Pembahasan

            Data yang dipergunakan dalam penelitian yaitu data primer dan data sekunder. Data perimer yaitu data yang diperoleh dengan melakukan penelitian langsung dan melalui hasil wawancara kepada para staf perusahaan yang behubungan dengan produksi. Data sekunder yaitu data baku yang dimiliki perusahaan.

PT. Indocement Tunggal Prakasa, TBK  telah menerakan ISO 9002:1994 sejak tanggal 29 Maret 1995. Tiga tahun berikutnya perusahaan melakukan sertifikasi kembali ISO 9002:1994 pada tanggal 26 Maret 1998. Tanggal 13 Maret 2001 perusahaan melakukan sertifikasi kembali ISO 9002:1994. Standar manajemen kualitas mengalami revisi menjadi ISO 9001:2000 dan perusahaan turut mengembangkan untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2000. Sebagai langkah untuk mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2000 perusahaan melakukan perencanaan tiap tahunnya dengan dilakukannya internal audit sebulan sekali dan eksternal audit setiap 6 bulan sekali yang rutin dilakukan setiap tahunnya.

Pembahasan mengenai ketidaksesuaian produk berdasarkan data yang gunakan baik data primer dan data sekunder mendapatkan hasil berupa analisis dengan menggunakan parameter residu 45m. Permasalahan yang difokuskan dengan melakukan serangkaian pengambilan data seperti melakukan wawancara. Setelah data terkumpul, data tersebut dijelaskan oleh metode pertama yaitu diagram tulang ikan. Berdasarkan hasil ketidak sesuaian dengan parameter residu 45m ada 4 faktor yang mempengaruhi yaitu sebagai berikut.

Faktor pertama yang mempengaruhi yaitu laporan ketidaksesuaian produk masuk pada departemen produksi adalah manusia. Hal ini terjadi karena operator tidak berkonsentrasi dalam bekerja yang mengakibatkan pekerjaan menjadi terhambat, tidak efektif dan efisien dan dapat mengakibatkan produk cacat.

Faktor kedua yaitu mesin. Penyebab dari faktor mesin adalah pembakaran pada mesin yang kurang optimal yang mengakibatkan semen setengah jadi kurang bagus. Hal lain yang terjadi pada mesin penggerusan yang kurang optimal yang mengakibatkan penghalusan pada kamar II kurang optimal.

Faktor ketiga yang mempengaruhi yaitu adalah penggunaan metode. Penyebab dari faktor metode adalah karena komposisi bola baja yang digunakan salah dan dapat mengakibatkan penggerusan material hasil pembakaran yang kurang optimal.

Faktor keempat yaitu material. Penyebabnya yaitu semen setengah jadi kurang bagus yang dapat mengakibatkan kualitas semen yang dihasilkan kurang bagus.

Hasil data yang diperoleh diselesaikan berdasarkan diagram aliran dari penyebab adanya laporan ketidaksesuaian produksi dengan parameter Line Saturation (LSF) dan diperoleh 4 faktor yang mempengaruhi yaitu sebagai berikut. 

Faktor pertama yaitu manusia. Penyebabnya yaitu operator lalai dalam bekerja yang mengakibatkan pekerjaan menjadi tertunda dan tidak terselesaikan .

Faktor kedua yaitu mesin. Penyebab dari faktor mesin yaitu mesin penggerusan bahan baku material naik turun umpan yang mengakibatkan jumlah umpan yang masuk tidak optimal. Penyebab lain yaitu mesin pembakaran berhenti yang mengakibatkan seluruh proses produksi terhenti.

Faktor ketiga yaitu metode. Penyebab dari faktor metode adalah karena kurangnya waktu perawatan yang mengakibatkan mesin sering mengalami kerusakan.

Faktor keempat adalah material. Penyebabnya batu kapur pindah gundukan yang mengakibatkan umpan yang dimasukkan berganti. Penyebab lain yaitu tanah liat tidak keluar ke ban berjalan yang mengakibatkan umpan yang akan diproses tidak masuk ke mesin penggerusan bahan baku material.

Wawancara terhadap pihak pihak terkait yang akan memudahkan dalam mencari tahu faktor faktor yang berpengaruh terhadap adanya laporan ketidaksesuaian produk dan dapat mengetahui dengan jelas penyebab terjadinya ketidaksesuaian produk dengan parameter yang digunakan sehingga dapat membuat diagram sebab akibat untuk faktor faktor tersebut.

Kesimpulan

Penerapan sistem manajemen kualitas ISO 9001:2000 mengenai ketidaksesuaian produk adalah perusahaan menetapkan prosedur tertulis yang mendefinisikan proses yang dilibatkan dalam pengendalian ketidaksesuaian, perusahaan menjamin bahwa produk yang sesuai dengan persyaratan, diidentifikasi dan dikendalikan untuk mencegah dari penggunaan yang tidak diinginkan serta produk yang tidak sesuai akan diperbaiki kemudian hasil perbaikan tersebut diverifikasi kembali agar menjamin kesesuaian.

Sumber : http://www.gunadarma.ac.id/library/articles/graduate/psychology/2009/Artikel_30402556.pdf

Mimpi dan Harapan Setelah Meraih sarjana Teknik

Assalamualaikum wr.wb

Perkenalkan nama saya Ana Fatimah. Saya tercatat sebagai mahasiswi jurusan teknik industri semester 8 di salah satu perguruan tinggi swasta, yaitu Universitas Gunadarma. 

Sebagai mahasiswi tingkat akhir, banyak sekali tuntutan atau tugas yang harus diselesaikan,seperti Tugas Akhir atau Skripsi. Selain itu sebagai mahasiswi tingkat akhir saya harus menyiapkan planning setelah saya lulus kuliah dan meraih sarjan teknik industri.

Banyak mimpi dan harapan saya setelah lulus dari sarjana teknik industri. Sebelum menjelaskan mimpi dan harapan sebelum menjadi sarjana teknik industri, saya ingin sedikit bercerita. Sejak kecil saya ingin sekali bersekolah sampai perguruan tinggi, dan ingin mengambil jurusan teknik atau sekolah kedinasan. Untuk mencapai hal itu banyak yang perlu dipersiapkan, setelah saya lulus SMP saya telah bertekad untuk masuk ke SMA, pertama karena saya ingin masuk IPA dan dapat mengambil jurusan teknik  atau mendapatkan pendidikan kedinasan setelah saya lulus SMA. Setelah saya SMA saya masuk kelas IPA. Dari sini saya telah mempersiapkan agar saya dapat mendapatkan jurusan yang saya mau. Salah satunya rutin berolah raga dan belajar. Maka setelah saya masuk perguruan tinggi dan masuk jurusan teknik dan dapat menyelesaikannya maka harapan dan mimpi saya satu persatu tercapai. (Aamiin).

Setelah saya lulus dari perguruan tinggi, mimpi dan harapan saya yaitu dapat menyalurkan ilmu yang saya miliki dan bekerja sesuai dengan bidang saya khususnya industri manufaktur. Alasan saya tertarik dengan teknik yaitu banyak pekerjaan yang menuntut untuk bekerja dilapangan atau turun langsung untuk menyelesaikannya. saya juga terinspirasi dari ayah saya yang lulusan teknik dan sering bekerja dilapangan dan keliling daerah yang belum pernah dikunjungin oleh beliau. Hal ini yang membuat saya sangat tertarik dengan teknik, selain dapat bekerja dilapangan atau dapat menjelajah daerah untuk observasi atau menyelesaikan beberapa tugas. Selain itu harapan saya juga ketika saya bekerja dalam bidang industri agar dapat memajukan industri khsusnya industri manufaktur.

Harapan saya setelah saya bekerja, saya dapat ikut dalam berbagai pelatihan atau training yang diadakan didalam atau diluar negri, harapannya agar saya dapat mengembangkan ilmu dan soft skill saya. Setelah itu saya ingin melanjutkan sekolah saya (S-2).

Saya juga memiliki mimpi dan harapan setelah saya memiliki cukup modal untuk membuat usaha keluarga. Usaha tersesebut dikelola oleh anggota keluarga. Hal ini bertujuan apabila orang tua saya telah pensiun dapat mengisi waktu luang dengan kegiatan positif dan manfaat. Usaha yang saya impikan yaitu usaha tanaman hias atau pertenakan. Alasannya karena keluarga saya menyukai salah satunya.

Demikian cerita singkat tentang mimpi dan harapan saya. Saya berharap agar mimpi dan harapan saya dapat tercapai. Aamiin.

Wassallam... 

WIRAUSAHAWAN SUKSES!!

Kisah Sukses Chairul Tanjung “Si Anak Singkong”

Profil :

Nama Lengkap: Chairul Tanjung

Alias                : Chairul Tandjung

Profesi             : Pengusaha

Agama             : Islam

Tempat Lahir   : Jakarta

Tanggal Lahir  :  16 Juni 1962

Warga Negara : Indonesia

Asal usul :

Chairul Tanjung lahir di Jakarta pada tanggal 16 Juni 1962. Sebenarnya, Chairul Tanjung lahir di keluarga yang cukup berada. Ayahnya, A.G. Tanjung adalah seorang wartawan surat kabar. Pada saat Orde Baru terbentuk, sang ayah terpaksa harus menutup perusahaan pers nya karena tulisannya banyak berseberangan dengan penguasa politik saat itu. Hal ini membuat orang tuanya terpaksa menjual rumah dan pindah ke sebuah kamar losmen yang sempit. Kedua orangtua sangat tegas dalam mendidik anak-anaknya, termasuk CT. Orangtuanya mempunyai prinsip, “Agar bisa keluar dari jerat kemiskinan, pendidikan merupakan langkah yang harus ditempuh dengan segala daya dan upaya.” Apa pun akan mereka upayakan agar anak-anak mereka dapat melanjutkan pendidikan tinggi sebagai bekal utama kehidupan masa depan. Sang ibunda, Halimah, mengatakan bahwa uang kuliah CT pertama yang diberikan kepadanya, diperoleh ibunda dari menggadaikan kain halus miliknya.

Pendidikan

·         SD Van Lith, Jakarta (1975)

·         SMP Van Lith, Jakarta (1978)

·         SMA Negeri I Boedi oetomo, Jakarta (1981)

·         Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia (1987)

·         Executive IPPM (MBA; 1993)

Karir

·         Pendiri PT. Pariarti Shindutama

·         Pemilik Bandung Supermal

·         Pemilik Trans Corp.

·         Pemilik Para Group

·         Komisaris Utama PT Carrefour Indonesia

Penghargaan

·         Urutan 937 dari 1.000 orang terkaya di dunia versi majalah Forbes

·     Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional (1984-1985) - Penghargaan sebagai anggota civitas akademika yang berjasa kepada fakultas dan universitas

·         Eksekutif Muda Berprestasi 1992-1993 dari Studio Seven Production, Jakarta (23 Mei 1993)

·         Soegeng Sarjadi Award

Karier dan Kehidupan

Setelah lulus dari SMA Boedi Oetomo pada tahun 1981, Chairul melanjutkan pendidikannya di Universitas Indonesia (fakultas kedokteran gigi). ketika kuliah dia dikenal sebagai murid yang sangat baik hal ini terbukti saat ia mendapat  penghargaan sebagai Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional periode 1984-1985.

Naluri pengusaha mulai muncul dalam dirinya saat ia menjadi Mahasiswa, untuk membiayai kuliahnya yang cukup besar dia berjualan buku kuliah stensilan dan kaos selain itu Ia juga pernah membuka usaha foto kopi dikampus. Chairul juga pernah mendirikan sebuah toko peralatan kedokteran dan laboratorium di daerah Senen Raya, Jakarta Pusat, tetapi usahanya ini tidak berhasil,

Setelah lulus dari Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia, Chairul bersama tiga rekannya  mendirikan PT Pariarti Shindutama  pada tahun 1987. Dengan modal awal Rp 150 juta dari Bank Exim,  (PT Pariarti Shindutama adalah perusahaan yang kegiatannya memproduksi sepatu anak-anak untuk ekspor). Karena Kerja keras yang luar biasa perusahaan tersebut mendapat pesanan 160 ribu pasang sepatu dari Italia. Akan tetapi, karena ada masalah internal dalam perusahaan (perbedaan visi tentang ekspansi usaha), Chairulpun memilih pisah dan mendirikan usaha sendiri.

Beliau sangatlah piawai dalam membangun jaringan dan berorganisasi hal inilah yang membuat bisnisnya semakin berkembang. Setelah keluar dari PT Pariarti Shindutama Chairul mereposisikan dirinya ke tiga bisnis inti: yaitu keuangan, properti, dan multimedia.

Kemudian ia pun mendirikan sebuah kelompok perusahaan dengan nama Para Group. Perusahaan Konglomerasi ini mempunyai Para Inti Holdindo sebagai fatherholding company, yang membawahkan beberapa sub-holding, yakni Para Global Investindo (bisnis keuangan), Para Inti Investindo(media dan investasi) dan Para Inti Propertindo (properti).
Di bawah para group, Chairul Tanjung memiliki sejumlah perusahaan di berbagai bidang diantaranya :

Para Group mempunyai beberapa unit usaha, yaitu:

Mega Corpora

1.        Perbankan

§  PT Bank Mega Tbk (Bank Mega)

§  PT Bank Syariah Mega Indonesia (Bank Mega Syariah)

2.        Asuransi

§  PT Asuransi Jiwa Mega Life

§  PT Asuransi Umum Mega

3.        Pasar modal

   § PT Mega Capital Indonesia

4.        Pembiayaan

1.    PT Para Multifinance

2.    PT Mega Auto Finance

3.    PT Mega Central Finance

Trans Corp

1.        Trans Corpora Media

4.    PT Televisi Transformasi Indonesia (Trans TV)

5.    PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7)

6.    PT Agranet Multicitra Siberkom (DetikCom)

2.        PT Trans Lifestyle

1.    PT Anta Express Tour & Travel Service Tbk

2.    PT Trans Fashion

a.  PT Trans Mahagaya

·      PT Mahagaya Perdana (Prada, Miu Miu, Tod’s, Aigner, Brioni, Celio, Hugo Boss, Francesco Biasia, Jimmy Choo, Canali, Mango)

3.        PT Trans F&B

§  PT Trans Coffee (The Coffee Bean & Tea Leaf)

§  PT Trans Ice

a.    PT Naryadelta Prarthana (Baskin Robbins)

4.        PT Metropolitan Retailmart (Metro department store)

5.        PT Trans Airways

6.        PT Trans Rekan Media

7.        PT Trans Entertainment

8.        PT Trans Property

§   PT Para Bandung Propertindo (Bandung Supermal)

§   PT Batam Indah Investindo

§   PT Karya Data Mandiri

§   PT Mega Indah Propertindo

§   PT Para Bali Propertindo

§   PT Trans Studio

a.  PT Trans Kalla Makassar (Trans Studio Resort Makassar)

b.  Trans Studio Resort Bandung

9.        PT Trans Retail

§   PT Carrefour Indonesia

PT CT Global Resources

1.        PT Para Inti Energy

2.        PT Para Energy Investindo

3.        PT CT Agro

4.        PT Kaltim CT Agro

5.        PT Kalbar CT Agro

6.        PT Kalteng CT Agro

7.        PT Arah Tumata

8.        PT Wahana Kutai Kencana

Pemikiran

Chairul menyatakan bahwa dalam membangun bisnis, mengembangkan jaringan adalah penting. Selain itu memiliki rekanan yang baik sangat diperlukan. Membangun relasi pun bukan hanya kepada perusahaan yang sudah ternama, tetapi juga pada yang belum terkenal sekalipun. Bagi Chairul, pertemanan yang baik akan membantu proses berkembangnya bisnis yang dikerjakan. Ketika bisnis pada kondisi tidak bagus (baca: sepi pelanggan) maka jejaring bisa diandalkan. Bagi Chairul, bahkan berteman dengan petugas pengantar surat pun adalah penting

Dalam hal investasi, Chairul memiliki idealisme bahwa perusahaan lokalpun bisa menjadi perusahaan yang bisa bersinergi dengan perusahaan-perusahaan multinasional. Ia tidak menutup diri untuk bekerja sama dengan perusahaan multinasional dari luar negeri. Baginya ini bukan upaya menjual negara. Akan tetapi ini merupakan upaya perusahaan nasional agar bisa berdiri sendiri dan jadi tuan rumah di negeri sendiri^.

Menurutnya modal memang penting dalam membangun dan mengembangkan bisnis. Namun kemauan dan kerja keras, merupakan hal paling pokok yang harus dimiliki seseorang yang ingin sukses. Baginya mendapatkan mitra kerja yang handal adalah segalanya. Di mana membangun kepercayaan sama halnya dengan membangun integritas. Di sinilah pentingnya berjejaring dalam menjalankan bisnis.

Dalam bisnis, Chairul menyatakan bahwa generasi muda sudah seharusnya sabar, dan mau menapaki tangga usaha satu persatu. Menurutnya membangun sebuah bisnis tidak seperti membalikkan telapak tangan. Dibutuhkan sebuah kesabaran, dan tak pernah menyerah. Jangan sampai banyak yang mengambil jalan seketika, karena dalam dunia usaha kesabaran adalah salah satu kunci utama dalam mencuri hati pasar. Membangun integritas adalah penting bagi Chairul. Adalah manusiawi ketika berusaha, seseorang ingin segera mendapatkan hasilnya. Namun tidak semua hasil bisa diterima secara langsung. 

Beberapa Tips Sukses Bisnis Ala Chairul Tanjung

1. Berani Bermimpi Besar

Menjadi seorang pengusaha sukses membutuhkan mimpi besar. Manfaat dari mimpi tersebut berguna dalam proses menuju sukses karena setiap prosesnya pasti menemui hambatan sehingga memerlukan motivasi untuk tetap bertahan dalam keadaan sulit. Tips sukses bisnis ala Chairul Tanjung sama seperti pada waktu muda beliau ingin menjadi seorang yang sukses sebelum umur 30 tahun. Berbekal kerja keras dan mimpi besar tersebut Ia mampu menjadi orang terkaya di Indonesia. Jangan takut bermimpi besar karena jika Anda merasa takut bermimpi maka tidak ada langkah pertama untuk memulai satu usaha.

2. Kerja Keras

Seorang Cahirul Tanjung merupakan sosok orang yang pulang terakhir dari kantor. Bisa dibayangkan dalam bekerja saja beliau sudah berani total mengerahkan kemampuan terbaiknya. Bahkan Anda harus bisa menjalani rapat dari pagi hingga subuh, sangat menarik dimana seorang pengusaha berani mencurahkan semua waktu dan kekuatan untuk mendapatkan kesukesan. Tips ala Chairul Tanjung yang satu ini bisa Anda adopsi dalam setiap usaha agar cepat sukses dengan waktu lebih cepat.

3. Kerja Cerdas

Tidak hanya bekerja keras saja, seorang pengusaha harus bisa kerja cerdas dimana setiap perencanaan harus diambil dengan mengatur strategi sehingga hasilnya dapat maksimal, tepat sasaran, dan bermanfaat bagi orang banyak. Akal dan pikiran harus tetap fokus dalam menjalankan tips bisnis dari beliau ini. Jika fokus terus dijalankan maka setiap hambatan akan terselesaikan dengan cepat dan tepat. 

4. Kerja Ikhlas

Beberapa pengusaha sukses mungkin merasa lupa bahwa semua usaha yang Ia lakukan harus dilandasi dengan rasa ikhlas. Ketika Anda sudah berusaha dengan maksimal maka serahkan semua hasilnya kepada Tuhan. Jangan pernah menyalahkan Tuhan jika Anda gagal dan selalu bersyukur jika usaha Anda berhasil. Satu hal penting dalam meraih kesuksesan bisnis ala Chairul Tanjung adalah terus mengupayakan maksimal jangan memikirkan hasilnya karena Tuhan sudah menentukannya.

5. Prefeksionis Dan Detail

Memperhatikan kesempurnaan dalam hasil kerja adalah tips sukses bisnis ala Chairul Tanjungyang bisa dilakukan para calon pengusaha. Seorang Chairul Tanjung adalah sosok detail man dimana setiap karyawan diajarkan bagaimana membuat sesuatu dengan sangat detail sehingga hasil output sangat berkelas.

6. Jangan Malas

Tips ala Chairul Tanjung selanjutnya adalah hindari rasa malas karena hanya akan berdampak buruk pada diri sendiri. Kebiasaan sering menunda sesuatu bisa jadi satu hambatan yang besar jika tidak dihilangkan. Kemajuan perusahaan atau usaha Anda akan semain terlihat jika setiap pekerjaan dikerjakan dengan semangat, hati sendang, dan tidak mengeluh.

7. Kesuksesan Merupakan Hak Setiap Orang

Chairul Tanjung mengatakan bahwa kesuksesan adalah hak setiap orang, tidak melihat latar belakang seseorang. Dari kutipan tersebut kita sudah bisa melihat bahwa untuk jadi sukses tidak memerlukan latar belakang bagus melainkan kerja keras dan niat tinggi. Ingin bertahan dalam keadaan sulit atau keluar dari zona nyaman adalah kunci dari seorang pengusaha sukses. Tips sukses usaha ala Chairul Tanjung ini akan terlihat hasilnya jika dilakukan dengan sungguh-sungguh dan kemauan tinggi.

8. Berbuat Baik

Tidak suka menghamburkan uang adalah sifat dari seorang Chairul Tanjung. Anda bisa meniru kebiasaan baik tersebut dengan memberikan sebagian harta kepada orang miskin. Semakin banyak memberik maka kesuksesan akan semakin cepat Anda raih, itulah satu tips sukses yang di berikan oleh pebisnis sukses Chairul Tanjung.

9. Berteman Dengan Banyak Teman

Satu tips sukses selanjutnya ala Chairul Tanjung yang saat ini masih kurang dipahami dimana banyak teman akan memberi relasi dalam segala hal. Setiap pengusaha sukses harus memiliki relasi atau teman sebanyak mungkin untuk memberikan dampak baik bagi perusahaan. Dalam berbisnis kita harus baik dengan semua orang dan memperlakukannya seperti saudara.

10. Melihat Ke Depan

Gagasan dan ide dalam dunia bisnis sangat penting untuk kemajuan perusahaan atau usaha. Tips sukses bisnis yang di berikan oleh Chairul Tanjung, kita  harus memperhatikan langkah kedepan seperti apa. Memprediksi resiko dan keuntungan sangat dibutuhkan seorang pengusaha.

Sumber :

http://profil.merdeka.com/indonesia/c/chairul-tanjung/

https://id.wikipedia.org/wiki/Chairul_Tanjung

http://kisahsukses.info/kisah-sukses-chairul-tanjung-si-anak-singkong.html

http://www.orangterkayaindonesia.com/kisah-sukses-perjalanan-hidup-chairul-tanjung-sang-anak-singkong/

http://seribupeluang.blogspot.com/2016/03/10-tips-sukses-bisnis-ala-chairul-tanjung.html

https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTsT6rCKVaT1CaCNMp6jBIkf8QLIRhFToIMrct1kXpyGkoNmTVE6Q